{"id":84,"date":"2026-05-11T05:25:21","date_gmt":"2026-05-11T05:25:21","guid":{"rendered":"http:\/\/bandaranaha.web.id\/?page_id=84"},"modified":"2026-05-11T05:49:58","modified_gmt":"2026-05-11T05:49:58","slug":"beranda","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/beranda\/","title":{"rendered":"BERANDA"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-left\">Berdasarkan Visi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2025-2045 sebagaimana telah diatur dalam Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045, Dengan mendasari keputusan Menteri Perhubungan Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Strategis Kementerian Perhubungan Tahun 2025-2029 dan SKEP Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Nomor KP 302 Tahun 2025 tentang Rencana Strategis Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Tahun 2025-2029. Puji syukur kami panjatkan kepada ALLAH Yang Maha Esa, karena hanya atas karunianya penyusunan dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Naha Tahuna Tahun 2025-2029 dapat terselesaikan. Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Naha Tahuna ini merupakan bentuk pertanggungjawaban tugas pokok dan fungsi dalam rangka mewujudkan visi dan misi organisasi melalui pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Naha Tahuna Tahun 2025-2029 juga merupakan salah satu perwujudan tekad untuk senantiasa bersungguh-sungguh mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan negara dan pembangunan yang didasarkan pada prinsip-prinsip Good Governance.<\/p>\n\n\n\n<p>Dengan telah disusunnya dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2025-2029 ini, diharapkan akan memberikan manfaat nyata sehingga pada masa depan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi&nbsp; serta arah pembangunan di Kementerian Perhubungan lebih khusus Direktorat Jenderal Perhubungan Udara dapat diselenggarakan lebih efektif dan efisien. Kami menyadari dalam penyusunan dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Unit<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Naha Tahuna Tahun 2025-2029 ini masih jauh dari sempurna, untuk itu kami mengharapkan tanggapan dan kritik serta saran dalam perbaikan dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) ini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Berdasarkan Visi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2025-2045 sebagaimana telah diatur dalam Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045, Dengan mendasari keputusan Menteri Perhubungan Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Strategis Kementerian Perhubungan Tahun 2025-2029 dan SKEP Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Nomor KP 302 Tahun 2025 tentang [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-84","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/84","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/84\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":94,"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/84\/revisions\/94"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bandaranaha.web.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}